充分发挥职能作用 推进法院全面进步
作者: 洪山区人民法院 时间:2012-05-31 阅读:275
2008年4月9日,我院曾经隆重召开争优创模工作会议,吹响了创建全国先进人民法院的号角。近三年来,院党组团结带领全院干警,拚搏进取,锐意创新,审判工作和全面建设取得了长足的进步和发展,为全国先进人民法院的创建奠定了基础。今天,我们在这里召开创建全国先进法院的再动员大会,发起了向全国先进法院的冲刺。这对我们全院干警是巨大的鼓舞和鞭策,对我们办公室全体同志是巨大的鼓舞和鞭策。办公室作为全院的综合协调和审判工作的管理服务部门,我们将进一步增强服务意识和工作主动性,积极发挥职能作用,以更高的热情,更大的干劲,更高的工作标准和更加出色的业绩,为争创全国先进法院作出积极的贡献。 一、贴近领导思路,发挥“参谋部”的作用 围绕领导要求和法院各项工作的落实,以服务到位抓保障,工作到位严落实,创新到位谋发展。 一是当好领导的参谋和助手,要保持“三同”:与领导的决策同心、与法院工作目标同向、与各个阶段的工作同步。实现“三有”:对事务处理协调有力、对工作管理有序、对领导交办的事项督办有效。重点在搞好协调上下功夫。 二是精心安排制定好措施。抓住每个时期法院工作的重点、热点、难点,贴近领导的思路,创造性地开展工作,贯彻执行全年工作目标的安排和部署。全面推进三项重点工作,要协调业务部门,建立和实施非诉调解协议的确认机制、裁判自动履行机制、涉稳案件风险评估机制、个人案件质量评估机制。 三是热心建议谋划好思路。积极开动脑筋,思想先行,为领导决策及时提供有参考价值的工作思路和建议,有力促进法院工作的更好开展。 二、 围绕审判工作 ,发挥“保障部”的作用 通过充分发挥办公室的枢纽保障作用,确保全院审判工作的高效有序运行。 一是在加强审判管理上下功夫。推进绩效管理,围绕创全国先进人民法院的要求,调整考核指标,将全年工作目标落实到位。探索建立三级办公机制,以激励方式调动全院干警工作积极性。推进均衡结案,定期通报各业务庭的审判进度情况,加强对相关审判情况的动态分析,积极运用和有效转化好统计数字资源。推进审限管理,加强案件网络流程管理操作知识的培训,充分发挥网络平台的作用,推进审判管理软件的运用,实现审判流程全程跟踪和动态管理。推进档案管理,进一步转变管理理念,实现档案管理的全面管理、能动管理、规范管理、严格管理。深入推进未归档案件以及借卷未还案件的清理, 二是在优化服务保障上下功夫。在公文写作、查档、盖章、复印、归档、办会等工作上强化四项要求:注重服务,做到热心、耐心、细心、尽心、领导放心;注重协调,对内注重团结,合作共事,注重加强与其他庭室处队的协调配合,对外则搞好与各上级部门的沟通交流;注重细节,用心做事,做好手中的小事;注重周到,不论白天还是夜晚,无论双休还是节假日二十四小时提供文印、用印、查档、网络维修的全天候、全时段、全方位的服务。确保法院各项工作不因我们而延误 三是在搭建多种平台上下功夫。为提高全院干警的综合素质提供各种平台,编办好《天平园地》,更加丰富内容,提高质量,提供干警的学习交流平台;组织好《侵权责任法》的学习研讨会,提供深层次研讨平台;继续开展好“争办精品案、样板案、和谐案”、“开好初任庭、竞赛庭、示范庭”竞赛评比活动,提供干警的业务竞争平台。 三、 加强信息调研,发挥“宣传部”的作用 一是强化引导调动干劲。在将信息调研纳入绩效考核的基础上,今年,将建立信息调研工作的引导机制,在充分调研的基础上,列出各部门的调研题目,指导调研的方向,提升信息调研工作的针对性和有效性。 二是广泛参与联动协作。除各业务庭负责人外,各单位另外挑选1-2名有一定写作能力的人员作为兼职调研员,对于重点调研课题指定专人,成立专班,明确责任,形成齐抓共管、专兼联手、深入调查、共同协作、全面参与的信息调研新格局。按照“各类刊物、媒体上有声音,各种会议上有位子,各种工作成效有档次,各种评比表彰有名次”的要求高标准开展工作,力争在中央政法委采用1篇,在最高法院采用3篇,在人民法院报采用4篇,在国家级刊物上采用3篇,争取全市重点调研课题中能有1篇获奖,力保信息工作在全市法院排名第一,调研工作在全市法院位居前列。 三是展示亮点推动工作。瞄准领导关注的重点、审判工作中的难点、群众关注的热点工作,开展信息调研和宣传,宣传我院的工作,扩大我院的知名度。下一步,我们将对非诉调解协议的确认以及裁判的自动履行机制等工作亮点进行跟踪报道,着力宣传亮点工作,为争创工作造势,打下舆论基础。近期完成与“人民法院网”的链接,把我院的各项工作的情况在全国范围内进行宣传 四、搞好内部建设,调动全室同志工作积极性和创造性 以加强党建工作为促进,抓好能力锻炼为提高,优化资源配置为调动,进一步做好办公室的工作。 一是加强党支部和党员队伍建设。要以身作则,发挥党员的模范带头作用,严格履行一岗双责,敢抓敢管、严抓严管、善抓善管,做好经常性的思想沟通工作,努力保持全室党员同志的先进性。 二是抓好能力的锻炼和提高。进一步内挖潜力,培养办公室的人员做到“四勤”:眼勤、手勤、腿勤、脑勤,培养“四能”干部:能说,能写,能办事,能协调,建设一支关键时扛得住,困难时顶着上,创新时带头行的具有战斗力的队伍。 三是坚持以人为本,增强凝聚力和战斗力。关心和爱护干警,用人所长,容人之短,提升全室同志的工作积极性和主动性。倍加珍惜团结共事,和谐奋进的大好局面。